–Cyfweliad unigryw gyda ROBOTECH Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd
Li Mingfu, Dirprwy Reolwr Cyffredinol y System Rheoli Mewnol
Yao Qi, Cyfarwyddwr Canolfan Ansawdd/Lean
P'un a yw'r farchnad yn llawn gwanwyn neu oerfel, mae gwella a gwella rheolaeth fusnes fewnol bob amser yn un o'r allweddi i ddatblygiad sefydlog. Beth yw arferion gwerthfawr ROBOTECH i ddysgu ohonynt yn hyn o beth?
Addasu a gwella'n weithredol i addasu i amgylchedd y farchnad
“Yn y sefyllfa economaidd gymhleth bresennol a’r galw annigonol yn y farchnad, mae diwydiant offer logisteg Tsieina wedi teimlo rhywfaint o oerfel yn wir,” meddai Li Mingfu, Dirprwy Reolwr Cyffredinol System Rheoli Mewnol ROBOTECH Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd. Fodd bynnag, wrth i rôl rheoleiddio macro-economaidd cenedlaethol ddechrau dod i’r amlwg a phob menter yn addasu ac yn gwella’n weithredol, rydym yn credu’n gryf y gall pawb addasu ymhellach i bwysau’r farchnad ac yn dychwelyd yn raddol i’r trywydd iawn.
1. Uwchraddio diwylliant corfforaethol, gwella cydlyniant a gweithrediad y cwmni
Fel brand tramor uwch yn y diwydiant, mae gan ROBOTECH nodweddion dynoliaeth, cynhwysiant, a gallu arloesi cryf mentrau tramor. Ar yr un pryd, mae rheolwyr y cwmni a nifer fawr o gadriau lefel ganol yn dod o fentrau preifat, gan feddu ar gryn dipyn o ysbryd entrepreneuraidd o ddyfalbarhad a gwaith caled. Ym mis Medi 2021, cafodd ROBOTECH ei gaffael yn llawn gan Inform Group, is-gwmni i Jingdezhen Tao Wenlyu Group Holdings. Mae'r cwmni'n derbyn ac yn dysgu'n barhaus o athroniaeth fusnes sefydlog, safonol, a pragmatig a phrofiad rheoli mentrau sy'n eiddo i'r wladwriaeth a chwmnïau rhestredig.
I'r perwyl hwn, mae ROBOTECH yn cydweithio'n weithredol â Tao Wenlyu ac Inform Group i hyrwyddo integreiddio parhaus a dyrchafu diwylliannau amrywiol trwy amrywiol ddulliau megis trefnu enciliadau, cyfarfodydd integreiddio misol, hyfforddiant canolog, ac ehangu awyr agored. Trwy ymdrechion parhaus, mae diwylliant corfforaethol ROBOTECH wedi'i uwchraddio'n raddol, gan ffurfio diwylliant corfforaethol sy'n canolbwyntio ar bobl, yn canolbwyntio ar y cwsmer, yn ymrwymedig i gadw addewidion, yn ymdrechu am ragoriaeth, ac yn rhagori ar ein hunain.
2. Gwella'r system reoli fewnol, gwella lefel rheoli ac effeithlonrwydd gweithredol
Mae ROBOTECH yn hyrwyddo gwelliant modelau rheoli mewnol yn weithredol, yn enwedig ym meysydd gwybodu a safoni prosesau.
O ran adeiladu gwybodaeth, mae'r cwmni wedi hyrwyddo lansio systemau OA ac E-HR, gan hyrwyddo hyfforddiant yn weithredol a gwella effeithlonrwydd defnydd meddalwedd swyddfa amrywiol. O ran safonau sefydliadol a phrosesau, yn ystod y ddwy flynedd ddiwethaf, mae ROBOTECH wedi canolbwyntio ar gwblhau adeiladu system rheoli costau proses lawn a system ansawdd gynhwysfawr. O ran rheoli ansawdd cynhwysfawr, mae ROBOTECH yn parhau i atgyfnerthu sylfaen rheoli ansawdd trwy ddidoli cyfrifoldebau adrannau a swyddi, ardystio system ansawdd, adolygu systemau rheoli ansawdd ar gyfer deunyddiau sy'n dod i mewn, gweithgynhyrchu a gosod, ac yn raddol yn gwella'r system rheoli ansawdd trwy gydol y cylch cyfan o reoli cyflenwyr, dylunio ymchwil a datblygu, cynhyrchu gweithgynhyrchu, i osod a chomisiynu prosiectau.
3. Cyflawni datblygiad a chryfder rheolaeth fewnol a datblygu'r farchnad gyda'i gilydd.
Wrth gryfhau rheolaeth fewnol, mae'r cwmni hefyd wedi gwneud cynnydd sylweddol o ran ehangu'r farchnad. Wrth ganolbwyntio ar ddiwydiannau a marchnadoedd traddodiadol, mae'r cwmni wedi gwneud ymdrechion sylweddol yn y diwydiant ynni newydd a marchnadoedd De-ddwyrain Asia, gan arwain at gynnydd sylweddol mewn archebion. Yn ystod y 2-3 blynedd diwethaf, mae'r cwmni hefyd wedi cynnal cyfradd twf blynyddol gyfansawdd o 30% i 40% o ran perfformiad. Creodd perfformiad a chanlyniad dwylaw a dwylaw o'r fath amgylchedd da ar gyfer diwygio ROBOTECH, gan ddarparu digon o hyder a chymhelliant ar gyfer y diwygio. Ar yr un pryd, derbyniodd ROBOTECH gefnogaeth gref gan yr holl weithwyr yn y broses hon, "cynnal gradd uchel o gysondeb mewn meddwl, troelli gweithredoedd yn un rhaff, cydweithio i gwblhau'r gwaith, ac yn y pen draw rhannu'r manteision ymhlith yr holl weithwyr."
Derbyniodd Wobr Ansawdd Suzhou
O dan ymdrechion o'r fath, dyfarnwyd Gwobr Ansawdd Suzhou i ROBOTECH. Dywedodd Li Mingfu fod gallu ennill y wobr hon nid yn unig yn gydnabyddiaeth o gyflawniadau blaenorol ROBOTECH gan adrannau perthnasol Llywodraeth Ddinesig Suzhou, ond hefyd yn arwydd cadarnhaol iawn i gwsmeriaid a phartneriaid ROBOTECH.
1. Cadw at ansawdd yn gyntaf ac ansawdd uchel
O ran y pwyslais ar “gadw at ansawdd yn gyntaf ac ansawdd uchel” yng Ngwobr Ansawdd Suzhou, esboniodd Li Mingfu ei ddealltwriaeth o ansawdd uchel yn gyntaf. Dywedodd fod ansawdd uchel yn golygu y gall mentrau gydweddu anghenion cwsmeriaid yn dda iawn a darparu cynhyrchion a gwasanaethau o ansawdd uchel iddynt.
Sut i barhau? Nododd Li Mingfu, yn gyntaf, fod ROBOTECH wedi sefydlu system rheoli ansawdd gynhwysfawr i sicrhau ansawdd uchel cynhyrchion ym mhob cam o ddylunio, cynhyrchu a gweithgynhyrchu i gyflawni prosiectau. Mae gan ROBOTECH dîm dylunio a chynllunio rhyngwladol profiadol i sicrhau anghenion wedi'u teilwra pob cwsmer, ac mae gan ROBOTECH ffatrïoedd gweithgynhyrchu modern yn Changshu a Jiangxi. Ar yr un pryd, o ran gwasanaeth, mae ROBOTECH bob amser yn glynu wrth safbwynt cwsmeriaid, gan ganolbwyntio ar ddatrys problemau yn sylfaenol a diwallu anghenion cwsmeriaid, ac adlewyrchu hyn drwy gydol cylch oes cyfan y cynnyrch i gyflawni gwelliant parhaus mewn cynhyrchion ac atebion i gwsmeriaid. Dyma arfer "lean" ROBOTECH mewn gwirionedd.
2.Nid dim ond peidio â gwastraffu yw Lean
Ynglŷn â hyn, rhannodd Yao Qi, Cyfarwyddwr Canolfan Lean ROBOTECH, ei ddealltwriaeth o Lean. Ar gyfer mentrau offer logisteg sydd â phriodoleddau ansafonol amlwg, ni ddylid cyfyngu lean i'r broses gynhyrchu heb wastraff, ond dylid ei integreiddio i'r cysyniad lean o gylch bywyd y cynnyrch. Yn ail, gall mentrau integreiddio lean o safbwynt rheoli i greu platfform sy'n darparu cefnogaeth ar gyfer optimeiddio prosesau'n barhaus.
Mae Li Mingfu hefyd yn cytuno'n gryf â'r farn y dylai mentrau integreiddio meddwl main yn hytrach na mabwysiadu dulliau syml yn unig. O dan y meddwl main, er ei fod yn ddiwydiant offer logisteg ansafonol, gall hefyd leihau costau trwy safoni rhai modiwlau, meincnodi a mireinio mewn cymwysiadau ymarferol parhaus, a gwasanaethu mwy o gwsmeriaid. Ar ben hynny, wrth i'r farchnad yn y dyfodol aeddfedu a chystadleuaeth ddwysáu, rhaid i effeithlonrwydd rheolaeth fewnol mewn mentrau fod yn allweddol i adeiladu eu cystadleurwydd, felly mae angen i fentrau integreiddio meddwl main.
3. Integreiddio aparfer olean
Mae gan ROBOTECH hefyd ddull unigryw o integreiddio lean i brosesau rheoli dyddiol. Yn gyntaf, diwylliant corfforaethol. Yn ail, mae ROBOTECH wedi ymgorffori gofynion llym yn ei hyfforddiant dyddiol, adrodd ar swyddi, a gwerthuso perfformiad, gyda rheoli ansawdd fel cynnwys asesu allweddol. Mae wedi sefydlu gwarantau sefydliadol yn raddol ar gyfer gwahanol agweddau ar reoli ansawdd ac wedi'u gweithredu'n llym yn ystod y broses weithredu; Yn drydydd, mae ROBOTECH wedi gwneud buddsoddiadau sylweddol mewn adnoddau dynol; Yn bedwerydd, mae ROBOTECH hefyd wedi gwneud buddsoddiadau sylweddol mewn cyllid, gan roi digon o gyfleoedd i'r adran rheoli ansawdd gynnal dysgu a hyfforddiant allanol bob blwyddyn, er mwyn tynnu ar brofiadau rhagorol mentrau eraill.
4.Achosion rhagorol yw ymgorfforiad cyflawniadau
Rhoddodd Li Mingfu enghraifft, yn 2023, bod ROBOTECH wedi gweithredu dau brosiect mega, ac mae statws y diwydiant a maint y prosiect ar gyfer y ddau gleient prosiect hyn yn hanfodol yn y diwydiant offer logisteg. Er enghraifft, mae un o brosiectau brandiau gwirodydd pen uchel y radd flaenaf wedi denu sylw byd-eang ac yn y pen draw wedi “syrthio” ar ROBOTECH, oherwydd ei system rheoli ansawdd anwahanadwy.
Mae'r prosiect hwn yn cynnwys cydlynu setiau lluosog o offer megis craeniau pentyrru, silffoedd, a llinellau cludo, sy'n profi galluoedd dylunio, cynhyrchu a chynllunio ROBOTECH yn fawr. Gwahoddodd ROBOTECH gwsmeriaid hefyd i ymweld â'r broses gynhyrchu a gweithgynhyrchu gyfan yn ffatri Changshu, a dangosodd y broses rheoli ansawdd gyfan yn ystod y broses hon. Drwy ymweld ag achosion cyfoethog a rhagorol ROBOTECH yn y gorffennol, mae cwsmeriaid wedi datblygu dealltwriaeth ddyfnach o'i alluoedd cyflawni. Drwy'r broses hon, mae cwsmeriaid eisoes wedi deall ein galluoedd ac ansawdd uchel a dibynadwyedd ein cynnyrch a'n datrysiadau, ac yn naturiol maent yn ymddiried ynom yn fawr iawn. “Ychwanegodd Li Mingfu, “Mae hyn hefyd yn amlygiad o'n cystadleurwydd.
Yn llawn hyder yn y dyfodol ac yn hyrwyddo optimeiddio'r system reoli fewnol yn barhaus
Mae amgylchedd y farchnad bresennol yn anwadal, ond rhaid i'r diwydiant a mentrau gael digon o hyder ac ymateb yn weithredol, sef yr agwedd gyntaf a fynegwyd gan Li Mingfu wrth drafod y dyfodol. Ar yr un pryd, dylai mentrau hefyd gynnal agwedd fusnes o "fod yn barod am berygl mewn cyfnodau o heddwch", a dylent ddechrau o newid eu hunain mewn sefyllfaoedd lle na ellir newid yr amgylchedd. O ran aeddfedrwydd datblygu, mae'r diwydiant offer logisteg yn Tsieina yn dal i fod mewn cyfnod o ddatblygiad cyflym, ac mae lle sylweddol i ddatblygu wrth sefydlu ac optimeiddio amrywiol systemau rheoli mewnol, a fydd hefyd yn gwella gallu goroesi'r fenter.
NanJing Inform Storage Equipment (Group) Co., Ltd
Ffôn symudol: +8613636391926 / +86 13851666948
Cyfeiriad: Rhif 470, Yinhua Street, Jiangning District, Nanjing Ctiy, China 211102
Gwefan:www.informrack.com
E-bost:[e-bost wedi'i ddiogelu]
Amser postio: Tach-14-2023
